TEMAT

Tryb podstawowy i przetarg nieograniczony

- instrukcja dla zamawiającego z uwzględnieniem praktyki, orzecznictwa i najczęstszych błędów.

DLACZEGO WARTO WZIĄĆ UDZIAŁ?

Szkolenie skierowane do zamawiających, które koncentruje się na praktycznych aspektach procedur przetargowych. Dzięki szczegółowemu omówieniu kluczowych zagadnień, uczestnicy zyskają pełną wiedzę, jak skutecznie i zgodnie z przepisami przeprowadzić postępowanie przetargowe od A do Z.

Podczas szkolenia poruszone zostaną najważniejsze tematy, takie jak:

Efektywność ekonomiczna – jak prawidłowo przeanalizować potrzeby zamawiającego, by uniknąć najczęstszych błędów i przeprowadzić przetarg w sposób optymalny.
Warunki udziału i przesłanki wykluczenia – szczegółowe omówienie warunków stawianych wykonawcom, w tym kontrowersje wokół polis OC i udziału konsorcjów.
Zagadnienia proceduralne – praktyczne wskazówki dotyczące wniosków o wyjaśnienie treści SWZ, środków dowodowych i zasad jawności.
Negocjacje w trybie podstawowym – jak i kiedy prowadzić negocjacje, jakie są różnice między wariantami i na co zwracać szczególną uwagę.
Klauzule umowne i waloryzacyjne – co należy uwzględnić w projekcie umowy, aby zminimalizować ryzyko odwołań i w pełni chronić interesy zamawiającego.

To szkolenie to doskonała okazja, by poznać najnowsze interpretacje orzecznictwa KIO i TSUE oraz zdobyć praktyczną wiedzę, którą można od razu wdrożyć w codziennej pracy.

NIE CZEKAJ, ZAPISZ SIĘ JUŻ DZIŚ!

Rekomendacje uczestników

Nagrody i wyróżnienia

PROGRAM

PRZYGOTOWANIE POSTĘPOWANIA

Zasada efektywności ekonomicznej w praktyce.
Analiza potrzeba zamawiającego przed wszczęciem przetargu – na co zwrócić uwagę? Fakty i mity na temat analizy potrzeb.
Relacje zamawiającego i wykonawcy przed wszczęciem postępowania a pozycja prawna stron w toku procedur. Kontrowersje art. 85 Pzp.
Wstępne konsultacje rynkowe jako znakomite narzędzie wspierające efektywne zakupy.

„IDEALNY WYKONAWCA” – JAK OKREŚLIĆ WARUNKI UDZIAŁU I PRZESŁANKI WYKLUCZENIA

Czym jest zdolność do występowania w obrocie gospodarczym i czy warto ją badać?
Polisa OC w kontekście warunków udziału w postępowaniu – kontrowersje i najczęstsze błędy.
Jak łączyć potencjał konsorcjum i jaki ma to wpływ na pozycję prawną konsorcjum?
Oświadczenie o podziale prac między konsorcjantów – jak szczegółowe powinno być? Czy można je uzupełniać i poprawiać?
Co realnie może robić na gruncie umowy z zamawiającym niedoświadczony konsorcjant? Jak konsorcjanci muszą dzielić się pracami wg nowy przepisów?
Ocena doświadczenia wykonawcy zdobytego w ramach umowy konsorcjum.
Udostępnianie zdolności zawodowej – jeśli nie podwykonawstwo, to co?
Nienależyte wykonanie zamówienia jako przesłanka wykluczenia. O jakich karach umownych wykonawca powinien wspomnieć w JEDZ?
Wprowadzenie w błąd zamawiającego.
Samooczyszczenie w praktyce na konkretnych przykładach z orzecznictwa KIO.

WYBRANE ZAGDANIENIA PROCEDURALNE – UJĘCIE PRAKTYCZNE

Wnioski o wyjaśnienie treści SWZ / pytania wykonawców: zasady, terminy, obowiązki.
Kontrowersje orzecznicze – czy wykonawca może czy jednak musi pytać o treść SWZ?
Procedura odwrócona PN w dwóch wariantach
Przedmiotowe środki dowodowe – zasady składania i uzupełniania
Co jeśli przedmiotowy środek dowodowy zawiera nieprawdziwe dane?

Zasada jawności w praktyce – co i kiedy można udostępnić wykonawcom.
Wizja lokalna – zasady i skutki.
Awaria platformy zakupowej w toku procedury – jak uniknąć unieważnienia postępowania wg KIO?
Orzecznictwo KIO i TSUE – zmiana zasad zastrzegania tajemnicy przedsiębiorstwa
Orzecznictwo KIO dotyczące rażąco niskiej ceny.

PRZEBIEG TRYBU PODSTAWOWEGO ZE SZCZEGÓLNYM UWZGLĘDNIENIEM WARIANTÓW NEGOCJACYJNYCH

Jak przebiega tryb podstawowy? Który wariant wybrać?
Czy przewidzenie opcjonalnych negocjacji realnie umożliwia czy de facto zmusza do ich poprowadzenia?
Co można negocjować w ramach poszczególnych wariantów trybu podstawowego?
Jak przeprowadzić negocjacje? Czy można od razu zażądać oferty dodatkowej?
Najczęstsze pytania i odpowiedzi o wariant drugi trybu podstawowego.
Kiedy warto skorzystać z wariantu trzeciego TP? Czym różnią się negocjacje z wariantu 2 i 3?
Specyfika negocjacji w wariancie trzecim i trudności związane z kryteriami oceny ofert.

PROJEKT UMOWY BEZ RYZYKA ODWOŁAŃ

Co w praktyce oznacza zasada współdziałania stron umowy i jak wpływa na pozycje prawna zamawiającego?
Lista przepisów zakazanych, czyli klauzule abuzywne w umowach o zamówienia publiczne – NA KONKRETNYCH PRZYKŁADACH z orzecznictwa.
Dopuszczalny limit kar umownych.
Termin wykonania zamówienia.
Co obowiązkowo musi znaleźć się w umowie o zamówienie publiczne?

KLAUZULE WALORYZACYJNE – JAK JE DOBRZE OPISAĆ

Dobre praktyki, najczęstsze błędy praktyczne wskazówki i przykładowe zapisy z zakresu waloryzacji (art. 439 Pzp).

PODSUMOWANIE i PYTANIA UCZESTNIKÓW

OPINIE

Szkolenie merytoryczne. Trener przygotował przykłady dla zrozumienia zawiłości przepisów. Możliwość zadawania pytań na bieżąco i niezwłocznie, merytoryczne udzielanie odpowiedzi. Możliwość konsultacji w sprawach problematycznych, z którymi zetknął się uczestnik szkolenia w czasie wykonywania pracy zawodowej.

Katarzyna Suchocka - Starostwo Powiatowe w Starogardzie Gdańskim

Szkolenie zorganizowane na bardzo wysokim poziomie. Spełniło moje oczekiwania. Prowadzący posiadający dużą wiedzę teoretyczną i potrafiący ją przekazać uczestnikom szkolenia. Mogę zdecydowanie polecić innym

Justyna Buczkowska - Kasa Rolniczego Ubezpieczenia Społecznego- Oddział Regionalny w Poznaniu

CENA ZAWIERA

Szkolenie on-line na żywo
EduBox, czyli paczkę materiałów wysłaną pocztą
60 dni dostępu do nagrania szkolenia
Aplikację mobilną z ustawą Pzp na Android i iOS
Roczny dostęp do EduStrefy
Certyfikat ukończenia szkolenia
Szkolenie w godzinach 9:30-15:30
Spotkania z ekspertami po godzinach
Nagrania z webinarów ApexNet
Paczkę wzorów dokumentów
- Wzór SWZ w wariancie bez negocjacji i z negocjacjami
- Aneks do SWZ wg trybu podstawowego
- Kwalifikowanie wykonawców
- Analiza potrzeb i wymagań
- Regulamin do 130 000 zł
- Postępowanie wg trybu podstawowego
- Przykładowe klauzule do umów
- Lista obowiązkowych terminów dla zamawiających
- i więcej!